一、客戶簡(jiǎn)介

北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)，成立于1985年10月。現(xiàn)有會(huì)員單位519家，會(huì)員單位涵蓋建筑施工、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑設(shè)計(jì)、裝飾裝修、建筑材料、建筑開發(fā)等相關(guān)相近領(lǐng)域。中央在京建筑企業(yè)、北京國(guó)有大型建筑集團(tuán)、中央和外埠進(jìn)京施工企業(yè)、新興民營(yíng)企業(yè)成為會(huì)員主體。

2011年，我會(huì)被北京市社會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為“樞紐型”社會(huì)組織。2010年至今，連續(xù)三次被北京市社會(huì)團(tuán)體登記管理機(jī)關(guān)評(píng)估為5A級(jí)協(xié)會(huì)。多年來(lái)，先后數(shù)次被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀協(xié)會(huì)”，被北京市人事局、民政局評(píng)為“先進(jìn)社會(huì)組織”。

二、客戶評(píng)價(jià)

通過(guò)網(wǎng)站首頁(yè)簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)，讓會(huì)員或者非會(huì)員單位使用方便，進(jìn)行深入訪問(wèn)。能很好的展示協(xié)會(huì)的最新相關(guān)動(dòng)態(tài)、及行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)、能夠使會(huì)員單位更好的相互協(xié)作促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。為政府、企業(yè)、科研部門之間溝通搭建了良好的平臺(tái)，在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)作和交流、培育和規(guī)范市場(chǎng)、開發(fā)技術(shù)研究推廣、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮重要的作用。

三、信息化建設(shè)背景及痛點(diǎn)

國(guó)家政策在不斷變革，移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、人工智能、直播、5G等技術(shù)層出不窮，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。工作模式與技術(shù)變革推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，行業(yè)協(xié)會(huì)也在進(jìn)行一輪又一輪的管理變革，已經(jīng)完成四大平臺(tái)的搭建。

本次信息化是在行業(yè)協(xié)會(huì)需求溝通的基礎(chǔ)上，整合協(xié)會(huì)核心業(yè)務(wù)，打通會(huì)員門戶，建立核心數(shù)據(jù)庫(kù)并貫通，更好的為企業(yè)的需求服務(wù)、為企業(yè)的追求服務(wù)、為企業(yè)的訴求服務(wù)。

1、平臺(tái)建設(shè)不完善

大部分協(xié)會(huì)很早開始了平臺(tái)建設(shè)，但是都是基于自身門戶網(wǎng)站展示功能，并未實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)功能、財(cái)務(wù)的一體化，業(yè)務(wù)板塊之間都是獨(dú)立存在，形成了信息孤島，很難統(tǒng)一。

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全、

業(yè)務(wù)橫跨多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，涉及的領(lǐng)域較多，人員體量大、環(huán)境復(fù)雜，給協(xié)會(huì)數(shù)字化建.設(shè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。

3、數(shù)據(jù)體系不關(guān)聯(lián)

在不少行業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)中，常常能見(jiàn)到“數(shù)據(jù)孤島”的現(xiàn)象，這是由于不少協(xié)會(huì)在進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)的時(shí)候，通常以分支機(jī)構(gòu)和部門需求出發(fā)，缺少系統(tǒng)整體的數(shù)據(jù)體系。

4、會(huì)員服務(wù)內(nèi)容單一

行業(yè)協(xié)會(huì)過(guò)于注重行業(yè)信息發(fā)布和政策解讀，對(duì)會(huì)員企業(yè)的技術(shù)支持、市場(chǎng)推廣、人才培養(yǎng)等方面的服務(wù)不夠到位，部分行業(yè)協(xié)會(huì)存在會(huì)員參與度不高的問(wèn)題，會(huì)員企業(yè)對(duì)協(xié)會(huì)的活動(dòng)和服務(wù)缺乏興趣和積極性。通過(guò)新技術(shù)AI形式提升協(xié)會(huì)的服務(wù)能力和水平，提升協(xié)會(huì)會(huì)議活動(dòng)的效率。

四、信息化建設(shè)規(guī)劃

推進(jìn)協(xié)會(huì)數(shù)字化A9平臺(tái)推廣應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理、會(huì)議活動(dòng)管理、教育培訓(xùn)管理、項(xiàng)目申報(bào)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理等系統(tǒng)的信息化。支持并實(shí)現(xiàn)宇第三方系統(tǒng)的集成應(yīng)用，提高協(xié)會(huì)服務(wù)效率。

首建門戶網(wǎng)站重新建設(shè)設(shè)計(jì)，使用新架構(gòu)進(jìn)行了重新升級(jí)，適配了桌面及移動(dòng)端多設(shè)備之間無(wú)縫瀏覽，組織完成了網(wǎng)頁(yè)的UI制作、數(shù)據(jù)遷移等工作。二是啟動(dòng)各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。三是整合協(xié)會(huì)核心業(yè)務(wù)，打通會(huì)員門戶，建立核心數(shù)據(jù)庫(kù)并貫通，更好的為企業(yè)的需求服務(wù)、為企業(yè)的追求服務(wù)、為企業(yè)的訴求服務(wù)。

五、信息化建設(shè)歷程

1、項(xiàng)目啟動(dòng)與軟件安裝

項(xiàng)目啟動(dòng)，明確組織保障， 軟件安裝，數(shù)據(jù)導(dǎo)入

2、方案交底與數(shù)據(jù)導(dǎo)入

系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能方案交底， 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和課程數(shù)據(jù)導(dǎo)入

3、內(nèi)部培訓(xùn)

系統(tǒng)功能上線操作培訓(xùn)

4、上線推廣

系統(tǒng)逐步推廣使用、制度規(guī)范

六、信息化建設(shè)成果

1、官網(wǎng)管理自主化

2、會(huì)員管理門戶化

3、項(xiàng)目申報(bào)流程化

4、教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化

5、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化

費(fèi)用項(xiàng)目：項(xiàng)目設(shè)置、收費(fèi)賬號(hào)；

收費(fèi)形式：微信收費(fèi)、支付寶收費(fèi)、銀行賬戶收款、現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)等等；

票據(jù)管理：電子普票、電子專票、非稅收入票據(jù)、其他票據(jù)；

財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)科目、財(cái)務(wù)記賬、出納管理、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表；

6、行業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)